6S,让我们更自信

更新日期:2018-01-19
摘要:

6S概念  6S管理方法最早始于1955年、日本。企业在生产现场中把人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管 […]

6S概念 

6S管理方法最早始于1955年、日本。企业在生产现场中把人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,根据企业的进一步发展需要,结合安全生产活动,增加了安全要素形成6S,即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六项。倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的。

2018年目标之一:大力推行6S

2018年刚刚开始,金研激光大力倡导全面推行6S管理。千里之行,始于足下,6S推行道路虽然长远,但是,需要每个人的共同参与,只要在日常工作中注重点点滴滴,自主管理的积极性不断加强,高效的工作环境就能够触手可及。

 

大家的努力让地面更光亮、干净整洁、让物品更整齐、标识清楚。

有一句名言曾这样说:“变则通,通则存,存则强。” 金研激光团队也要与时俱进,不断突破自我,才会在同行业中立于不败之地。改变就从这一刻开始,改变就从 6S 活动开始!

 

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